2013年，澳门六大博企（澳娱、银河娱乐集团等）的财报显示其面临了诸多挑战和机遇，其中主要问题包括内地反赌政策影响客源减少以及疫情对旅游业的影响导致收入下降；同时也有一些积极因素如中国游客回流及高端消费需求增加带来的机会。，此外还分析了各家企业的经营策略调整和市场表现情况：例如通过多元化发展来降低单一业务风险并加强品牌建设以吸引更多客户群体等等措施应对当前形势下的竞争压力与不确定性环境中的新商机 。

引言 #174; #6598;#（一）背景介绍及重要性概述 在过去的几年里，澳门的赌博业一直是中国乃至全球的焦点之一，作为世界三大赌城之一的它不仅吸引了无数游客和投资者前来探索其独特的魅力；同时也在全球经济中扮演着重要角色——尤其是在疫情后复苏阶段更是如此关键的角色被凸显出来。“六家大型综合度假村”（即“四大”+ “两小”）是这一行业的领头羊和中流砥柱企业它们所发布的年度财务报告不仅是行业健康状况的风向标也是市场趋势的重要参考点因此对这六个企业的年报进行深入剖析具有极高的现实意义和研究价值。（二）“四加双模式”：定义及其影响范围 在本文中所提及之" 四大 "指银河娱乐集团(Galaxy Entertainment Group)、新濠国际发展有限公司 (Melco Resorts & Entertainment Limited) 、金沙中国有限公司 （Sands China Ltd.）、威尼斯人股份有限公司/永利渡假村酒店群 ；而所谓 的 ” 两 小 则 是 特 别 行 业 内 较 为 新兴 且 体 量 相 对较小 但仍具一定影响力 之 企业 如美高梅度假区 及 路易斯·摩登度假的两家子公司 ，这种以传统巨头为基底加上新兴力量的组合被称为'‘’ ‘ 六 大 ’ ' 或称其为'' '' 双 加模 式 ''' ，该模式下各企业在面对复杂多变的市场环境时如何调整策略应对变化成为本篇报道的重点内容所在 .